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Recorte gastos creando un equipo de reducción de costes

Una estrategia para recortar gastos es crear un equipo de reducción de costes (formado por empleados de distintos departamentos y con diferentes cargos y perfiles que, voluntariamente, dediquen un tiempo a esta labor compatibilizándolo con sus responsabilidades habituales) que se encargue de revisar todos los gastos de la empresa, compras, procesos y actividades. El equipo revisará también toda la información financiera y los presupuestos y centrará sus esfuerzos especialmente en identificar actividades que no aportan valor añadido, incluyendo retrasos, trabajos innecesarios y posibles derroches. Además, hará un plan de acción y presentará un presupuesto en el que se detallen los ahorros que se van a conseguir en cada área.