Recetas Anti-Crisis

Dos actos tan sencillos como supervisar que se han desconectado todas las luces del centro de trabajo y que se apaga la calefacción o se baja el termostato cuando no hay nadie le ayudarán a reducir su factura energética. Implique a los empleados en el uso responsable de la energía. Además, si éstos tienen acceso a los termostatos, evite que los manipulen a su antojo (algo habitual en muchas oficinas) y fije una temperatura determinada. Si decide quitar la calefacción durante la noche, puede ser recomendable instalar un termostato programable que le permitirá, por ejemplo, conectarlo una hora antes de que entren a trabajar.

Su empresa puede recuperar el IVA liquidado a Hacienda de facturas que resultan impagadas. Para ello, y entre otros requisitos, el impago debe estar recogido formalmente en los libros de contabilidad, debe haber transcurrido un año desde que se produjo la operación, su cliente debe ser una empresa o profesional (o en el caso de ser un particular, que la base imponible de la factura sea superior a 300 euros) y debe haber instado su cobro mediante reclamación judicial. El procedimiento es el siguiente:

1. Su empresa debe emitir y enviar la factura de rectificación al cliente, describiendo la causa y los datos identificativos de la factura original, en un plazo de tres meses siguientes al cumplimiento del año del impago.

2. Una vez emitida la factura, dispone de un mes para remitir copia de la factura a la Administración Tributaria, así como el documento que acredite que se ha reclamado judicialmente al deudor.

Para más información: Ley 4/2008, de 23 de diciembre (BOE de 25.12.08).

Llamar para pedir comida y que la lleven a casa no significa necesariamente encargar una pizza o comida china. La empresa Yes Delivery, que tras el éxito obtenido en Barcelona va a implantar en los próximos meses su fórmula de negocio en Madrid, lleva los platos de los mejores restaurantes a domicilio en menos de una hora. Concretamente, en Barcelona cuenta con un amplio porfolio de restaurantes de media y alta gama y se encarga de atender el pedido, gestionarlo con el restaurante elegido por el cliente y servirlo a domicilio. Ahora, ha creado una categoría superior (Yes Delivery Premium) en la que se incluirán establecimientos con estrella Michelín. En definitiva, una buena salida a la crisis consiste en detectar oportunidades de negocio diferentes y buscar nichos de mercado donde la competencia sea mínima o incluso inexistente.

Si su empresa tiene excedentes de determinados productos, con el coste que esto supone (almacenamiento, seguridad, inmovilización financiera…), y ve difícil darles una salida inmediata, puede plantearse ofrecérselos a sus empleados a un precio inferior al de mercado. Puede comunicarles, a través del tablón de anuncios, el e-mail o la intranet, que han decidido realizar una venta interna (para empleados y con posibilidad, si así lo considera oportuno, de extender la oferta a sus familiares y amigos) de determinados productos a un precio muy interesante para ellos. Se trata de ofrecerles un descuento (valore hasta dónde puede llegar para seguir obteniendo rentabilidad) que incentive la compra. De este modo conseguirá un doble objetivo: reducir stock y beneficiar a sus empleados.

Las cadenas y tiendas de moda siguen intentando por todos los medios frenar la caída del consumo debido a la crisis. Por eso muchas se han apuntado a la estrategia de iniciar la nueva temporada de otoño-invierno con descuentos y promociones especiales (ya que, legalmente no pueden utilizar la palabra “rebajas”, pues éstas sólo están vigentes durante unos periodos determinados en cada comunidad autónoma), bajo el argumento de estrenar ropa de temporada a precio de final de temporada. Por ejemplo, la cadena Bimba & Lola propuso “Pre-fall Collection”, por la que ofreció descuentos del 30% hasta el 15 de septiembre en la compra de ropa y artículos de la nueva temporada y el grupo H&M ofrece descuentos de hasta el 20% en algunas de sus prendas de la nueva colección. La idea es atraer con estas promociones a posibles clientes, vencer la reticencia a la compra debido a la crisis y evitar que los posibles clientes esperen a que lleguen las “verdaderas rebajas” para adquirir artículos.

El Ayuntamiento de Zaragoza se ha inspirado en las tarjetas turísticas que ofrecen descuentos para visitar monumentos y utilizar el transporte público de la ciudad (como la Madrid Card o la Barcelona Card) para crear la Zaragoza Card Tapas, con el fin de ayudar a los bares y restaurantes de la ciudad a atraer más clientes. Por un precio de 12 euros, la tarjeta incluye la degustación de cuatro tapas y un refresco o caña de cerveza, que se pueden consumir en cualquiera de los 15 establecimientos que se han adherido a la iniciativa, más un “obsequio adicional” que consiste en tomar una tapa y una bebida en cualquier cafetería de El Corte Inglés. Además, la tarjeta incluye descuentos en otros restaurantes, cafés y bares de copas y en diversos lugares de ocio como el Casino o el Acuario Fluvial.