La crisis económica obliga a muchas empresas a congelar o, incluso, reducir los sueldos de los trabajadores. El problema es que esto puede ser contraproducente al ser un factor de desmotivación y pérdida de confianza de los trabajadores en la compañÃa. Si es el caso de su empresa, plantéese ofrecerles otro tipo de medidas “emocionales” que compensen los efectos negativos de la congelación o reducción de salarios. Por ejemplo, medidas de flexibilidad y conciliación laboral que no suponen un coste (o éste es muy pequeño) para su empresa, como la jornada intensiva durante un cierto tiempo (por ejemplo en Navidad, que es cuando los empleados más valoran tener más tiempo disponible), los viernes sólo por la mañana, teletrabajo, semana comprimida (en una semana 4/10 el personal trabajarÃa 10 horas durante 4 dÃas en vez de las 8 habituales y, a cambio, obtendrÃa un dÃa libre adicional a la semana), etc.
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