La innovación debe ser la máxima prioridad para las empresas que quieran crecer una vez que la crisis económica termine. Pero una inadecuada gestión de la innovación puede ser un grave obstáculo para progresar, según la consultora Accenture. Éstos son los principales fallos que cometen las empresas en la gestión de la innovación:
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No aprender de los errores.
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Aversión generalizada al riesgo.
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Necesidad de mayor colaboración: en muchas ocasiones los empleados son reacios a aportar nuevas ideas porque temen que otros se lleven el mérito.
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Demasiado énfasis en lograr mejoras sustanciales pero sin detenerse en otras que, siendo necesarias, son de menor impacto.
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No hacer análisis de riesgo-beneficio, necesarios para la toma de decisiones.
Además, dentro de la gestión de la innovación, a la hora de lanzar nuevos servicios o productos al mercado, los tres fracasos más generalizados están relacionados con la incapacidad de satisfacer las necesidades de los clientes (57% de las empresas), llegar tarde al mercado (54%) y un precio inadecuado (52%). Por detrás se sitúan la falta de una propuesta de valor nueva o única que sea percibida como tal por el cliente (50%), problemas relacionados con la cadena de distribución (44%) y previsiones erróneas sobre la venta del producto (43%).
