Recetas Anti-Crisis

Tiempos de crisis, tiempos de recortes. Su empresa puede reducir gastos con pequeños trucos que le sugerimos a continuación. Recuerde que la clave es la actitud: tenga siempre presente –y hágaselo saber a su plantilla- que todos los ahorros que se logren, por pequeños que sean, a fin de cuentas suman.

* Ahorro con muchas luces. Si invierte en comprar bombillas de bajo consumo, requerirá de una inversión mayor que si adquiere los formatos tradicionales. Pero los resultados los verá en su factura a final de mes y en que pasará un largo periodo de tiempo sin tener que renovar las bombillas.

* Las llamadas, primero al fijo. Aproveche los programas de tarifa plana que casi todas las compañías de telefonía tienen para llamadas a teléfonos fijos y priorice los contactos con clientes y proveedores por Siga leyendo »

Una de las medidas que pueden surtir efecto para ahorrar es ajustar al máximo la estructura de costes de la empresa. Se estima que llevando a cabo una correcta gestión de las compras, pueden llegar a obtenerse ahorros medios de hasta el 20% en los costes totales de la empresa donde las compras representan casi el 75% de esos costes totales. Sin embargo, no sólo en los costes es donde las empresas tienen que poner el objetivo, sino también en el “capex” de las inversiones, según el especialista en reducción de costes José Luis Perrinó.

El término “capex” es la abreviatura de la

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Los regalos y servicios de valor añadido son una poderosa herramienta de captación de clientes ahora que conseguir uno es casi un hito. Un ejemplo es Caja Mediterráneo (CAM), que ha creado una campaña hasta el próximo 31 de diciembre por la que regala a los clientes que domicilien su nómina o contraten su Cuenta Autónomos una cafetera Nespresso Citiz. Y para no descuidar a los actuales clientes, la CAM les permite también beneficiarse de la promoción si realizan una imposición a plazo.

En tiempos de crisis no existen gastos que sean “sagrados” y no puedan reducirse o, incluso, eliminarse, ni tampoco los que tengan relación con la imagen. Así lo ha demostrado por ejemplo Freixenet, que ha sorprendido comunicando que va a repetir spot y que no habrá novedades en su famoso y esperado anuncio de Navidad. Es la primera vez que repite anuncio en toda su historia. Según la compañía, es el momento de realizar un ejercicio de moderación y de ser consecuente con el “duro momento por el que pasa el país”. En definitiva, se trata de desterrar la idea de que hay costes intocables y de poner en duda cualquier tipo de gasto, por muy “estratégico” que pueda parecer a priori.

En Navidad se disparan las llamadas personales de los trabajadores a sus familiares, lo cual es especialmente grave cuando sus familiares están en el extranjero. Para evitar que se dispare la factura telefónica en estas fechas (y como política para el futuro), puede poner limitaciones en los teléfonos que impidan llamar a móviles o al extranjero, dejando sólo unas líneas disponibles para tal fin y designando a uno o varios responsables de controlar las llamadas. Otra opción es hacer que todas las llamadas internacionales o a móviles pasen previamente por recepción o centralita (así aumentará su control sobre ellas).